Cieľom webinára je poskytnúť účastníkom nástroje na zvýšenie efektívnosti firmy prostredníctvom strategického plánovania.

Určený je manažérom zodpovedným za stratégiu firmy.

Dvojdňový webinár vždy od 09,00 do cca 14,30 hod. (v závislosti od diskusie)

V cene sú zahrnuté pracovné materiály.

Miesto konania: Online

Prihlášku môžete vyplniť aj keď termín konania nie je stanovený. Budeme Vás evidovať, ako záujemcu a konkrétny termín Vám včas oznámime.

Ako to celé prebieha nájdete popísané tu.

• Základné pojmy a východiská.
• Stratégia – čo to je a čo nie je?
• Ostatné dôležité pojmy.
• Typy – rozdelenie stratégií.
• Rozdelenie podnikateľských stratégií.
• Rozdelenie funkčných stratégií.
• Stratégie na zvýšenie výkonnosti organizácie.
• Stratégie na realizáciu zmeny.
• Marketingové stratégie.
• Inovačné stratégie.
• Organizačné stratégie – stratégie v oblasti prevádzky.
• Stratégie v oblasti riadenia ľudských zdrojov.
• Nákladové a rozpočtové stratégie – stratégie v oblasti správy financií.
• Informačné stratégie.
• Východiskové kontexty pre podnikateľské stratégie.
• Podmienky a ich vplyv na podobu stratégie.
• Metodiky pre analýzu podmienok a predpokladov – potenciálu.
• Analýza podmienok , analýza predpokladov.
• Dobrá rada ako začať s analýzou.
• Stratégie podnikateľské, diferenciačné, rastové, koncentračné a špecializačné, intenzifikačné Integračné, udržiavacie, ústupové, ofenzívne, defenzívne, dominantné, marginálne.
• Posúdenie rizík vybratých stratégií.
• Stratégie orientácie (funkčné marketingové stratégie v oblasti hodnotovej orientácie).
• Plánovanie implementácie stratégie.
• Implementácia stratégie a vyhodnotenie jej efektívnosti.